Les managers à l'aise dans leurs baskets.

Gobuddy permet de faire des coachings longs sur de grosses problématiques mais aussi des coachings très opérationnels, qui touchent aux questions et situations très concrètes des collaborateurs. 

Du coup, Gobuddy déplace franchement les frontières du coaching : une question peut être résolue en un ou deux rendez-vous si c’est possible (micro-coaching), plus s’il le faut; lorsqu’un coaching classique est un processus long à mettre en oeuvre, normé, cadré. La souplesse est maximale car notre mission absolue, c’est la performance, pas l’épure du coaching.

Ensuite Gobuddy est un outil de lâcher-prise : il est donné aux managers, qui sont les seuls acteurs. Pas de rendez-vous tripartite, de compte-rendu : les managers agissent librement avec un tiers, en confidentialité. Cette liberté est FONDAMENTALE car les managers ne partagent même pas la moitié de leurs problèmes réels avec la RH ou leur N+1.

Enfin, Gobuddy est le seul acteur à penser l’universalisation du coaching, en travaillant sur les marché des coachs, pour permettre un coaching REELLEMENT déployable sur le plus grand nombre et dans la durée, grâce à un tarif accessible à tous.

Gobuddy s’adresse à tous les managers et collaborateurs de façon plus générale, et donc à toutes les entreprises. Que vous soyez une boutique, une PME ou un grand groupe de plusieurs dizaines de milliers de collaborateurs, Gobuddy est disponible pour vos équipes. La taille de l’entreprise n’est pas un sujet.

Gobuddy défend l’idée que chaque manager est en mesure de s’améliorer par une prise en main personnelle, avec l’aide d’un tiers. C'est même un fort facteur d’engagement et de responsabilisation dans l’entreprise. Il est totalement autonome, dans la limite du crédit que vous lui attribuez. Vous, entreprise, pouvez suivre son travail.

« Comment dire « non » à mon équipier » , « Comment déléguer plus facilement ? », « Comment faire des briefs plus percutants »… ce sont typiquement ces questions du management de tous les jours auxquelles vos collaborateurs ont besoin de trouver des réponses. Le déblocage de ces situations créé des bénéfices immédiats pour le manager et son équipe.

Gobuddy est au contraire un allié du n+1. Ce dernier n’a pas le temps de former ses équipes sur des questions aussi concrètes et opérationnelles; et lorsque la question est plus fondamentale, il est souvent bon que le travail se fasse avec un tiers. Et franchement, rares sont ceux qui partagent volontiers toutes leurs difficultés concrètes avec leur supérieur hiérarchique. La tierce personne joue ici un rôle fondamental. Le n+1 utilise alors Gobuddy pour augmenter la performance opérationnelle de ses équipes.

Gobuddy ne travaille qu’avec des coachs certifiés. Mais ce n’est pas suffisant pour faire partie de la communauté de coachs Gobuddy. Il faut d’abord avoir été un manager, sur le terrain et donc avoir une expérience professionnelle significative. Ensuite, nous sélectionnons des profils que nous estimons compatibles avec l’esprit de Gobuddy : positifs, à l’écoute, orientés vers l’action.